以集團(tuán)公司生產(chǎn)標(biāo)桿為發(fā)展目標(biāo)，按照公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標(biāo)”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略總體要求，實(shí)施“1235”戰(zhàn)略舉措，敢于自我革新、自我提升，扎實(shí)推進(jìn)“區(qū)域化、屬地化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化”戰(zhàn)略，深耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變管理模式,優(yōu)化資源配置，推進(jìn)全面精細(xì)化管理，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提升成本管控能力，做大做優(yōu)做強(qiáng)三興建設(shè)工程有限公司，通過(guò)3年左右時(shí)間發(fā)展，成為發(fā)展規(guī)模領(lǐng)先、人才結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、具有施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。