8月2日至3日，中國化學工程第三建設有限公司副總經(jīng)理李傳江出席遼寧北方華錦聯(lián)合石化有限公司精細化工及原料項目30萬噸/年高密度聚乙烯裝置承包商例會，并深入北京分公司承建的北方華錦項目調(diào)研。
會上，李傳江副總經(jīng)理感謝業(yè)主和總包長期以來對公司的信任與支持，表示公司將進一步抓好項目管理，確保工期目標如期完成，努力交付精品工程，持續(xù)鞏固深化與各方的良好合作，共同推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
期間，李傳江副總經(jīng)理查看了北方華錦項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、成本管控等情況，聽取分公司負責人工作匯報，就加強施工組織管理、安全優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設提出要求。一要加快推進分公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設，以干好在手項目為契機，樹立企業(yè)品牌，贏得客戶信賴。二要加強業(yè)務培訓，增強服務意識，加強與業(yè)主和總包溝通協(xié)調(diào)，不斷提升管理質(zhì)效。三要優(yōu)化項目管理結構，加快實施“一體化”“扁平化”管理模式，提高項目策劃、資源整合和過程管控能力。四要持續(xù)聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，充分挖掘成本控制潛力，有效防范財務資金風險，提升項目效率效益。五要強化安全管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制，時刻牢記安全生產(chǎn)“六個方面 十個是否”要求，采取有效管控措施，確保項目安全平穩(wěn)運行。
北京分公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。
返回列表