7月9日，中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司黨委召開“大監(jiān)督”工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)占德慶，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金，黨委副書記、工會(huì)主席顧士新，副總經(jīng)理張家龍就深化拓展“大監(jiān)督”格局，持續(xù)完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制分別提出要求。紀(jì)委書記張建新主持會(huì)議。
會(huì)議解讀、宣貫了《公司黨委2024年落實(shí)“大監(jiān)督”工作機(jī)制實(shí)施方案》《公司商務(wù)管理專項(xiàng)監(jiān)督實(shí)施方案》《關(guān)于組織開展境外業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的通知》《關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義專項(xiàng)整治的通知》等文件精神。
會(huì)議指出，要按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深化拓展“大監(jiān)督”格局的實(shí)施意見》的通知要求，加快完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)的“大監(jiān)督”格局，充分發(fā)揮公司“大監(jiān)督”委員會(huì)組織協(xié)調(diào)作用，推進(jìn)各類監(jiān)督各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互銜接，實(shí)現(xiàn)力量整合、程序契合、工作融合，推動(dòng)決策部署指揮、資源力量調(diào)配、措施手段運(yùn)用、信息成果共享實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，將“大監(jiān)督”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為綜合治理優(yōu)勢(shì)，不斷完善公司治理體系、提升治理效能，為增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力、建設(shè)國(guó)際一流工程公司提供有力保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要建立健全“黨委總抓、紀(jì)委監(jiān)督、責(zé)任明確、執(zhí)行有力、上下貫通、協(xié)同高效”的大監(jiān)督組織體系，為深入推進(jìn)大監(jiān)督工作提供制度指引。公司機(jī)關(guān)各部門要發(fā)揮“火車頭”作用，持續(xù)完善“大監(jiān)督”體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)監(jiān)督，確保公司監(jiān)督體系構(gòu)建有力、運(yùn)行高效。各部門負(fù)責(zé)人要提高政治站位，把“大監(jiān)督”工作融在日常、抓在經(jīng)常。要加強(qiáng)統(tǒng)籌，做好“大監(jiān)督”工作的協(xié)同配合，健全監(jiān)督情況互通、工作配合、上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，運(yùn)用后臺(tái)日常監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、綜合監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相促進(jìn)的靈活工作方式，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行定期溝通、研判形勢(shì)、協(xié)調(diào)解決，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同高效的監(jiān)督合力。在“大監(jiān)督”工作中，要真抓實(shí)干，力戒形式主義、官僚主義，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，提升監(jiān)督質(zhì)量，增強(qiáng)管理效能。要將“大監(jiān)督”與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，聚焦“兩個(gè)提升”，以監(jiān)督實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總經(jīng)理董義斌、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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