5月7日至9日，中國化學工程第三建設(shè)有限公司舉辦2024年項目經(jīng)理能力提升培訓班。公司黨委書記、董事長占德慶出席開班式，就打造能征善戰(zhàn)的項目經(jīng)理隊伍提出要求，黨委副書記、總經(jīng)理梁華金主持會議，提出培訓要求，副總經(jīng)理趙亞明、李傳江為全體學員授課。
占德慶董事長強調(diào)了項目經(jīng)理崗位的重要性，指出項目經(jīng)理崗位守護著項目成本管控和增收創(chuàng)效的首要關(guān)口，要深入學習貫徹習近平總書記“2·26”重要批示、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，認真落實國資委和集團公司各項要求，提高政治站位、深化思想認識、強化履職擔當，努力成為可堪大用、能擔重任的國企好干部。要持續(xù)加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揮價值創(chuàng)造，提升項目創(chuàng)利能力和市場經(jīng)營能力。要堅持學以致用、學用結(jié)合，樹牢“以業(yè)績論英雄”理念，聚焦“兩個提升”，立足項目經(jīng)理崗位，積極履職盡責，持續(xù)發(fā)揮在項目策劃，重大施工方案編制、施工組織、合同管理、經(jīng)濟活動分析、預結(jié)算和財務(wù)管理、安全質(zhì)量管控、交工資料管理、技術(shù)創(chuàng)新、合規(guī)管理與風險防控等工作中的“生力軍”和“先鋒隊”作用，解放思想、改革創(chuàng)新，與公司同呼吸、共命運，助力企業(yè)奮進新時代長征路。
梁華金總經(jīng)理在主持講話中指出，此次培訓是貫徹公司三屆六次職代會精神，聚焦“兩個提升”，全面增強項目經(jīng)理綜合管理能力，確保公司年度重點工作任務(wù)有效落實的一項重要舉措。學員是經(jīng)各單位推薦、公司提名，結(jié)合個人取證、年度考核情況以及當前崗位實際篩選后確定的。本次培訓課程設(shè)置科學合理、內(nèi)容豐富，由兩位公司副總經(jīng)理、機關(guān)有關(guān)部門負責人及兩名內(nèi)訓師分別授課。希望大家珍惜學習機會，遵守課堂紀律，通過培訓學習，加快提升項目管理、解決問題、駕馭全局的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展立新功、創(chuàng)佳績。
培訓期間，趙亞明、李傳江副總經(jīng)理分別講授了項目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導、溝通、決策能力，以及加強項目全過程管控的方式方法。機關(guān)有關(guān)部門負責人和內(nèi)訓師圍繞費用估算和控制、工程項目管理實踐、分包管理、安全管理、項目策劃和精細化管理、法律風險防范等內(nèi)容進行了培訓。培訓班還組織進行了考試。
公司人力資源部、工程項目管理部、分包管理部、海外工程項目管理部、法律合規(guī)部、審計部、安全監(jiān)督部負責人及40名項目經(jīng)理等參加培訓。
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