當(dāng)前，新冠肺炎疫情在全球肆虐。沙特全國(guó)確診病例已超過(guò)22萬(wàn)例。在嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)面前，安裝工程二公司沙特EO/EG-Ⅲ項(xiàng)目隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織指揮下，堅(jiān)持疫情防控和施工生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，雙線作戰(zhàn)，齊頭并進(jìn)，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全平穩(wěn)進(jìn)行。
    3月份，按照業(yè)主和總包要求，沙特EO/EG項(xiàng)目進(jìn)入停工狀態(tài)。在此情況下，項(xiàng)目隊(duì)暫停使用外籍人員。為維持現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目隊(duì)打破工種界限，對(duì)部分中國(guó)籍員工進(jìn)行重新組合，在確保防護(hù)到位的前提下，獲準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行部分關(guān)鍵作業(yè)。工程技術(shù)人員顧全大局，放棄休息，抓住重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做總結(jié)、排計(jì)劃，為4月初復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    按照集團(tuán)公司、公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，項(xiàng)目隊(duì)全力開(kāi)展疫情防控，精準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。按照網(wǎng)格化管理要求，項(xiàng)目隊(duì)指定技術(shù)人員、班組長(zhǎng)為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理各現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)及宿舍網(wǎng)格內(nèi)成員、通勤乘車(chē)人員，組織發(fā)放防口罩、消毒液、洗手液等防疫物資，在監(jiān)測(cè)記錄每名成員身體健康狀況的同時(shí)，避免不同網(wǎng)格間成員的相互接觸，并通過(guò)QQ、微信群傳遞疫情防控信息，強(qiáng)化防控意識(shí)，加強(qiáng)科普教育，消除員工疑慮。同時(shí)，針對(duì)員工確有外出需求的實(shí)際情況，多方協(xié)調(diào)，提前摸排目的地狀況，確認(rèn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)后統(tǒng)一安排車(chē)輛保障，從根源解決了人員私自外出帶來(lái)的安全隱患。由于疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，目前，絕大部分員工已經(jīng)到假，但無(wú)法回國(guó)，由此產(chǎn)生的心理問(wèn)題也同樣成為項(xiàng)目隊(duì)關(guān)注的焦點(diǎn)。項(xiàng)目隊(duì)各級(jí)管理人員積極做好員工心理疏導(dǎo)，關(guān)注員工家庭狀況，有效消除員工情緒波動(dòng)，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定。
    在沙特當(dāng)?shù)匾咔槿找鎳?yán)峻的形勢(shì)下，“零感染”是對(duì)項(xiàng)目隊(duì)疫情防控工作的充分肯定，但項(xiàng)目隊(duì)沒(méi)有絲毫懈怠，不折不扣地貫徹落實(shí)各項(xiàng)防控要求，并在此基礎(chǔ)上采取了更為行之有效的防控措施。例如，當(dāng)前總包防疫形勢(shì)嚴(yán)重惡化，項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員因工作需要須與總包外籍人員接觸或須前往總包辦公室時(shí)，由于無(wú)法準(zhǔn)確掌握對(duì)方健康狀況，技術(shù)人員本著小心謹(jǐn)慎的原則，冒著高溫，身穿防護(hù)服進(jìn)出總包辦公室，返回前嚴(yán)格消毒。此外，由于現(xiàn)場(chǎng)還有其他施工單位，為避免與外部人員接觸，項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員安排施工時(shí)準(zhǔn)備多套計(jì)劃、多個(gè)作業(yè)面，一旦發(fā)現(xiàn)有其他單位人員在該區(qū)域施工，立即調(diào)整作業(yè)內(nèi)容，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    疫情發(fā)生以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械等資源使用受到很大限制，土建單位停工造成了場(chǎng)地不具備安裝條件。項(xiàng)目隊(duì)優(yōu)化人力資源組合，科學(xué)規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容。技術(shù)人員對(duì)施工方案、作業(yè)流程以及可能出現(xiàn)的各種狀況進(jìn)行充分探討、論證，準(zhǔn)備了各類(lèi)預(yù)案，保障了施工順利完成。例如，在場(chǎng)地受限、大型吊裝機(jī)械無(wú)法滿(mǎn)足數(shù)量要求，且唯一一臺(tái)大吊車(chē)無(wú)法到達(dá)最優(yōu)作業(yè)位置的情況下，項(xiàng)目隊(duì)仍然成功完成70多米再生塔頂層超大平臺(tái)跨主管廊安裝。此外，由于設(shè)計(jì)理念的原因，現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備口配管幾乎均為焊接型，且大部分具有特殊角度，大大增加了作業(yè)難度。技術(shù)人員積極與總包探討，據(jù)理力爭(zhēng)，通過(guò)增加焊口，或者修改現(xiàn)場(chǎng)口位置，甚至將已完成的預(yù)制口切口、避開(kāi)特殊角度等方式，成功完成100多米洗滌塔多條超高空大口徑附塔管及異形大口徑管段安裝等多項(xiàng)重難點(diǎn)施工任務(wù)。
    目前，疫情還在持續(xù)，各種限制條件依然存在，重難點(diǎn)施工項(xiàng)仍未全部完成，且難度更大，但項(xiàng)目隊(duì)有信心打破思維局限，集思廣益擬草案，多方探討定細(xì)節(jié)，全工種配合保施工，保質(zhì)保量順利完成在手施工任務(wù)。