７月９日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃慶平，副總經(jīng)理張少民深入青島分公司承建的青島金能化學(xué)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
    在分公司經(jīng)理馬曉春的陪同下，黃慶平董事長(zhǎng)、張少民副總經(jīng)理查看了青島金能PDH和PP項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理等方面工作開(kāi)展情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工進(jìn)展及精細(xì)化管理情況。                    　　　　　　
    在1０日上午召開(kāi)的分公司、項(xiàng)目部班子成員及科室長(zhǎng)，各參戰(zhàn)專業(yè)公司經(jīng)理、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上，黃慶平董事長(zhǎng)、張少民副總經(jīng)理聽(tīng)取了分公司經(jīng)理馬曉春、各參戰(zhàn)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，就切實(shí)組織干好青島金能化學(xué)項(xiàng)目分別提出要求。
    張少民副總經(jīng)理從高度重視安全質(zhì)量管理、抓好常態(tài)化疫情防控、落實(shí)項(xiàng)目施工計(jì)劃、強(qiáng)化施工組織、加強(qiáng)成本控制、抓好二次經(jīng)營(yíng)、重視人才培養(yǎng)等方面就進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理提出要求。
    黃慶平董事長(zhǎng)肯定了青島分公司各項(xiàng)工作取得的成效，要求青島分公司嚴(yán)格按照金能業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工。他指出，PDH項(xiàng)目市場(chǎng)前景好，市場(chǎng)需求大，可為業(yè)主創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。PDH項(xiàng)目國(guó)內(nèi)雖然上了不少，但金能90萬(wàn)噸／年P(guān)DH項(xiàng)目是目前世界上單套產(chǎn)能最大的項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)有一定的影響，考察者眾多。早交項(xiàng)目，業(yè)主就早獲利，拖一天工期就是一天的損失。目前，項(xiàng)目已具備大干條件，材料已大部分到位，要全力以赴迅速組織大干，確保項(xiàng)目年底機(jī)械竣工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    黃慶平董事長(zhǎng)就進(jìn)一步組織好項(xiàng)目大干提出七點(diǎn)要求。
    一、 加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理，圍繞目標(biāo)細(xì)化節(jié)點(diǎn)
    一是要迅速組織人員到位；二是要細(xì)排計(jì)劃，細(xì)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部溝通協(xié)調(diào)；四是要加班延點(diǎn)、大干快上，確保按期實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工。
    二、 認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理
    要深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，繼續(xù)在降本增效上狠下功夫，精心管理，開(kāi)源節(jié)流。要通過(guò)精細(xì)化管理，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平，保證項(xiàng)目各項(xiàng)管理受控。
    三、加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理
    要引進(jìn)可靠的分包單位，選擇好的分包隊(duì)伍，控制好價(jià)格，及時(shí)簽訂分包合同，確認(rèn)工程量，掌握分包成本，堅(jiān)決杜絕以包帶管。
    四、 抓好二次經(jīng)營(yíng)，確保項(xiàng)目效益
    要做好策劃，完善資料，主動(dòng)與業(yè)主溝通，積極做好項(xiàng)目變更、簽證、索賠等各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目效益最大化。
    五、 強(qiáng)化安全質(zhì)量管理
    要加強(qiáng)高空、交叉作業(yè)，雷雨、洞口臨邊作業(yè)等安全管理，不能存有絲毫麻痹思想，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控。質(zhì)量管理上，各專業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范施工，保證工程觀感和內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一，消除質(zhì)量通病，交付滿意工程。
    六、 抓好常態(tài)化疫情防控
    雖然國(guó)內(nèi)疫情得到有效控制，但外防輸入、內(nèi)防反彈的壓力仍然很大。要高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格遵守政府、業(yè)主和公司有關(guān)規(guī)定，落實(shí)好疫情防控常態(tài)化工作。
    七、切實(shí)抓好黨的建設(shè)
    要深入推進(jìn)“基層黨組織建設(shè)鞏固年”主題活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，以黨建工作成效推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階。
    黃慶平董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，青島分公司要上下一心，奮力拼搏，努力克服疫情影響及各種困難，切實(shí)把施工生產(chǎn)組織上去，積極承攬項(xiàng)目，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得更大的成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
分公司經(jīng)理馬曉春感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青島分公司的關(guān)心關(guān)懷和信任，表示將不負(fù)期望和重托，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工干好項(xiàng)目，開(kāi)拓好市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在青島期間，黃慶平董事長(zhǎng)拜會(huì)了青島金能化學(xué)業(yè)主高層，雙方就加快推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)深化下一步合作進(jìn)行了親切友好的溝通交流。