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黨群工作

公司三屆三次黨代會暨2022年第二次生產(chǎn)經(jīng)營會在合肥召開

2022-08-06來源:中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司瀏覽量:
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8月5日,公司召開三屆三次黨代會暨2022年第二次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。貫徹落實集團公司年中企業(yè)負責(zé)人會議精神,總結(jié)2022年上半年工作,分析研判發(fā)展形勢,安排部署下半年重點工作任務(wù),補選黨委委員和紀(jì)委委員。 

會議指出,今年上半年,公司堅決貫徹黨中央決策部署,認真落實國務(wù)院國資委、集團公司黨委工作要求,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在攻堅克難中奮勇拼搏,在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為,各項重點工作有序推進,主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,再創(chuàng)歷史新高,黨的建設(shè)、紀(jì)檢巡察和群團等工作也取得新成績,有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好,為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供了堅強保證。要深刻認識當(dāng)前面臨的壓力和挑戰(zhàn),積極妥善應(yīng)對,搶抓發(fā)展機遇,把握大局大勢,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),圍繞深化改革、強化管理、持續(xù)創(chuàng)新,抓緊抓好市場開拓、落實落細項目管理、鞏固夯實基礎(chǔ)管理,堅定走高質(zhì)量發(fā)展之路,堅持以進固穩(wěn),在“進”字上做足文章,聚焦集團公司“兩商”戰(zhàn)略,把握機遇,推動創(chuàng)新發(fā)展,錨定全年目標(biāo)不動搖,努力完成全年各項任務(wù)。

會議強調(diào),黨的二十大將于今年下半年隆重召開,這是黨和國家政治生活中的一件大事,迎接保障和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大是國資央企下半年工作的重中之重。同時,慶祝公司成立60 周年的系列活動也將全面啟動。我們要切實肩負起穩(wěn)增長的政治責(zé)任,統(tǒng)籌抓好六個方面重點工作,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要把龍頭揚起來,帶動經(jīng)營工作新氣象。要打造經(jīng)營“狼性”團隊,持續(xù)鞏固專業(yè)優(yōu)勢,加快推動多元發(fā)展,不斷優(yōu)化海外業(yè)務(wù),提高經(jīng)營工作質(zhì)量。二要把生產(chǎn)抓起來,實現(xiàn)穩(wěn)定增長新成績。要從嚴抓好施工組織,從嚴抓好安全生產(chǎn),從嚴抓好質(zhì)量管理,從嚴抓好技術(shù)創(chuàng)新,從嚴抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。三要把成本管起來,推動提質(zhì)增效新進展。要著力強化全面精細化管理,著力強化經(jīng)營承包管理,著力強化分包管理,著力強化財務(wù)管控,著力強化“兩金”壓控,著力強化集中采購和設(shè)材管理。四要把改革深起來,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。要持續(xù)深化國企改革三年行動,持續(xù)推進三級綜合公司一體化改革,持續(xù)完善市場化機制。五要把基礎(chǔ)強起來,促進治理能力新提升。要進一步加強戰(zhàn)略管理,進一步加強人力資源管理,進一步加強信息化建設(shè),進一步加強合規(guī)管理與風(fēng)險防控。

會議要求,公司上下要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅定信心,砥礪奮進,統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營,全力高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo),為打造“兩商”、建設(shè)“一流”作出更大貢獻,以優(yōu)異成績慶祝公司成立60 周年,迎接黨的二十大勝利召開。

會議補選4名同志為公司第三屆黨委委員,2名同志為公司第三屆紀(jì)委委員。

會議對中層正職組織進行了2022年上半年績效考核,組織與會人員圍繞分(子)公司如何推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化、實體化建設(shè),實現(xiàn)從做項目向做市場、做企業(yè)轉(zhuǎn)變,以及如何加強技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),加強勞務(wù)分包管理,提高專業(yè)保證能力等議題進行了交流發(fā)言和分組討論。

公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、副三總師、安全總監(jiān)、總法律顧問、機關(guān)部門副主任以上管理人員、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能科室負責(zé)人、公司三屆三次黨代會代表等,分別在主會場和視頻分會場參加會議。