7月30日至31日，中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司副總經(jīng)理李傳江應(yīng)邀出席上海華誼合成氣供應(yīng)及配套項目承包商例會，并深入上海分公司承建的上海華誼合成氣供應(yīng)及配套項目調(diào)研。
會上，李傳江副總經(jīng)理感謝上海華誼工業(yè)氣體有限公司長期以來對公司的信任與支持，表示公司將進(jìn)一步抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項管理，確保實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，努力交付精品工程，樹立中化三建品牌，維護(hù)好與業(yè)主的良好合作關(guān)系，推動雙方互利共贏、共同發(fā)展。
在滬期間，李傳江副總經(jīng)理查看了上海華誼合成氣供應(yīng)及配套項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控等方面情況，聽取分公司負(fù)責(zé)人工作匯報，就強化“以現(xiàn)場贏市場”理念、扎實推進(jìn)項目管理、抓實抓好分公司人才隊伍建設(shè)提出要求。一要以生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展為根本目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)，以良好的合同履約和工程建造能力，擦亮企業(yè)品牌底色，為鞏固拓展上海及周邊市場奠定基礎(chǔ)。二要扎實推進(jìn)精細(xì)化管理，發(fā)揮“后臺管前臺”作用，加快實施“一體化”“扁平化”管理模式，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高管控合力，有效降低管理成本，確保項目平穩(wěn)運行。三要深入貫徹落實公司人才工作會議精神，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，營造尊重人才、愛護(hù)人才的良好環(huán)境，吸引和留住人才，推動人才工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮人才作用，助力分公司和公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
調(diào)研中，李傳江副總經(jīng)理親切看望慰問高溫天氣下堅守崗位的一線干部員工，為大家送上防暑降溫物資，感謝他們?yōu)轫椖拷ㄔO(shè)付出的辛勤努力，叮囑大家要做好防暑降溫和個人防護(hù)，注意高溫作業(yè)安全，在保證安全和質(zhì)量的前提下，高效推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目早日建成投產(chǎn)。
上海分公司負(fù)責(zé)人及項目主要管理人員等參加上述活動。
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