7月27日，中國化學工程第三建設有限公司黨委書記、董事長占德慶赴新疆開展商務活動并深入新疆分公司調(diào)研。 占德慶董事長會見了其亞集團有限公司董事長童文其，雙方就高質(zhì)量推進項目建設、深化互利合作進行了深入溝通交流。 占德慶董事長感謝其亞集團對公司發(fā)展和項目建設的大力支持，表示公司始終把其亞集團視為重要合作伙伴，將發(fā)揮資源、技術、管理優(yōu)勢，強化服務保障，高質(zhì)量推進項目建設，攜手共促區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。童文其董事長對中化三建在項目建設中發(fā)揮的作用、取得的成績予以充分肯定，希望雙方進一步加強互利合作、促進共同發(fā)展，為新疆準東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。 期間，占德慶董事長深入新疆分公司承建的新疆其亞二期10萬噸/年高純晶硅項目，聽取分公司和項目負責人工作匯報，充分肯定了分公司在一期項目建設中取得的成績，就進一步加強項目成本管理、高質(zhì)量推進項目建設、持續(xù)開拓屬地市場提出要求。一要深入學習貫徹《關于進一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟秩序、嚴肅經(jīng)濟紀律、加強系統(tǒng)與審計監(jiān)督的通知》要求，聚焦“兩個提升”，深入推進精細化管理，加強項目策劃和過程管控，提高項目成本管控能力。二要進一步深化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式變革，持續(xù)推進“一體化”“扁平化”管理模式，壓實責任、科學管理、形成合力，提高經(jīng)濟效益。三要加強生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設，以干好在手項目、打造企業(yè)品牌、贏得客戶信賴，搶抓新疆地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級契機，持續(xù)開拓周邊市場，實現(xiàn)滾動經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
新疆分公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。
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