近日，中國化學工程第三建設有限公司黨委副書記、總經理梁華金深入北方華錦30萬噸/年高密度聚乙烯裝置項目調研。
梁華金總經理仔細查看了項目安全、質量、進度、成本管控等方面情況，聽取分公司和項目負責人工作匯報，對項目建設取得的成效予以肯定，就加強現(xiàn)場施工組織管理、安全優(yōu)質高效推進項目建設提出要求。一要強化安全生產管理，落實全員安全生產責任，提升安全生產意識，抓好風險隱患排查及整改閉環(huán)工作，切實保障現(xiàn)場施工安全。二要加快推進項目建設，加強統(tǒng)籌協(xié)調，嚴格按照工期要求按期完成各項節(jié)點任務。三要深入學習貫徹公司《關于進一步規(guī)范內部經濟秩序、嚴肅經濟紀律、加強系統(tǒng)與審計監(jiān)督的通知》精神，聚焦“兩個提升”，加強管理協(xié)同，做好項目全過程策劃，發(fā)揮項目部與參戰(zhàn)專業(yè)公司項目隊工作合力，實施“一體化”“扁平化”管理，持續(xù)提升項目效率效益。四要加快生產經營一體化發(fā)展，增強品牌意識，全力以赴干好在手項目，積極打造精品工程、優(yōu)質工程，樹立中化三建良好品牌形象，鞏固深化與業(yè)主的友好合作關系，實現(xiàn)滾動經營和可持續(xù)發(fā)展。
調研期間，梁華金總經理先后會見了業(yè)主高層和總包項目負責人，就共同推動解決現(xiàn)階段項目建設面臨的問題，確保項目優(yōu)質高效履約，實現(xiàn)共贏發(fā)展進行了深入溝通交流。
北京分公司負責人及項目主要管理人員等參加上述活動。
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