6月13日，公司外部董事張傳玉、崔從權、褚世仙深入山東分公司承建的華魯恒升（荊州）合成氣綜合利用及園區(qū)氣體動力平臺項目調研，公司黨委副書記、工會主席顧士新陪同調研。
外部董事們實地查看了項目現(xiàn)場，仔細聽取分公司項目負責人關于項目安全、質量、進度、精益管理等方面情況匯報，深入了解公司聚焦主責主業(yè)，增強核心功能、提高核心競爭力，化工領域重大項目建設情況，為董事會科學決策獲取“第一手”資料。
外部董事們充分肯定了項目建設取得的成績，就做好下一步工作提出要求。一要聚焦主責主業(yè)，提高核心競爭力。深入貫徹落實中共中央、國務院關于新時代推動中部地區(qū)高質量發(fā)展的決策部署，提高服務國家重大戰(zhàn)略能力，緊緊圍繞“六個聚焦”，加快分（子）公司生產經營一體化建設，在提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平上發(fā)揮更大作用。二要建設優(yōu)質工程，樹立品牌形象。提高項目建設標準化水平，增強分（子）公司自我管理能力，持續(xù)提升項目建設質量、運營管理效率、本質安全水平，抓好關鍵節(jié)點控制，如期交付精品工程，持續(xù)塑造企業(yè)品牌。三要聚焦“兩個提升”，增強價值創(chuàng)造能力。落實經濟運行制度和各主體責任，在提高效率效益上下功夫，樹牢“現(xiàn)金為王”理念，強化前端經營和二次經營，持續(xù)提高經濟運行質量，實現(xiàn)企業(yè)更高質量更可持續(xù)發(fā)展。
公司董事會辦公室，山東分公司及項目負責人等參加調研。
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